厳格化傾向とは、人事評価において、評価者が被評価者を厳しく評価する傾向のことです。これは、評価者が被評価者の能力や実績を過小評価したり、自分の基準と比べて厳しく評価したりすることで起こります。
厳格化傾向は、評価者の主観的な判断に影響されるため、公平な評価を妨げる可能性があります。また、被評価者のモチベーションや士気を低下させる原因にもなります。
厳格化傾向を防ぐためには、評価者の評価基準を明確にすること、評価者の主観的な判断を排除すること、被評価者に評価結果をフィードバックすることなどが重要です。
以下に、厳格化傾向の具体的な例をいくつか挙げます。
* 被評価者の能力や実績を過小評価する。
* 自分の基準と比べて厳しく評価する。
* 被評価者の長所ではなく、短所ばかりに目を向ける。
* 被評価者の努力や成長を評価しない。
* 被評価者に評価結果をフィードバックしない。
厳格化傾向は、人事評価において避けるべき傾向です。評価者の主観的な判断に影響されないように、評価基準を明確にすること、評価者の主観的な判断を排除すること、被評価者に評価結果をフィードバックすることが重要です。
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