働きアリの法則とは、集団を「よく働く・普通に働く・働かない」に分類したときに、よく働くアリが2割、普通に働くアリが6割、働かないアリが2割に分かれる性質があるという理論です。
この法則は、19世紀にイタリアの統計学者であるヴィルフレド・パレートによって提唱されました。パレートは、当時のイタリアの経済状況を調査した結果、国民所得の8割は2割の富裕層によって生み出されていることを明らかにしました。この結果から、パレートは「20:80の法則」と呼ばれる法則を導き出しました。
働きアリの法則は、パレートの法則と似ていますが、集団を「よく働く・普通に働く・働かない」に分類している点が異なります。この法則は、人間社会にも応用できると考えられており、多くの企業や組織で活用されています。
働きアリの法則を活用することで、企業や組織は、より効率的に活動することができます。具体的には、よく働くアリを特定して、彼らに重点的に仕事を与えることで、組織のパフォーマンスを向上させることができます。また、働かないアリを特定して、彼らを別の職種に配置したり、退職に促したりすることで、組織の活性化を図ることができます。
働きアリの法則は、完璧な法則ではありませんが、組織の活動を改善するために役立つ法則です。企業や組織は、この法則を参考にして、より効率的に活動することを検討してみてはいかがでしょうか。
働きアリの法則の活用例としては、以下が挙げられます。
* 営業部門において、よく売り上げを上げている営業マンを特定し、彼らに重点的に新規顧客開拓の仕事を任せる。
* 製造部門において、よく品質の高い製品を作っている従業員を特定し、彼らに重点的に新製品開発の仕事を任せる。
* 人事部門において、よく従業員のモチベーションを上げている上司を特定し、彼らを重点的に管理職に昇進させる。
働きアリの法則を活用することで、企業や組織は、より効率的に活動することができます。また、組織のパフォーマンスを向上させ、活性化を図ることができます。
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